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¡Hacelo rentable!

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$5.100,00

Un plan de acción exhaustivo para potenciar la rentabilidad; cumplir los objetivos y ver los resultados esperados de tu negocio.

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Descripción

¡Curso 100% online para hacer a tu ritmo y con acceso ilimitado por un año!
¡Hacelo Rentable!
¿Pasemos a la acción? Te invito a diseñar un plan para que tus ventas recarguen fuerzas y se potencien.

El objetivo de este curso es diseñar un plan de acción para escalar las ventas de tu negocio. En el camino aprenderás sobre costos, precios, presupuestos, sueldos, márgenes de contribución, punto de equilibrio y muchas cosas más.
Te enseño con ejercicios prácticos para que puedas trasladar fácilmente los conceptos a tu realidad.

Este curso es para vos si

  • Tenes un emprendimiento en marcha.
  • Tus ventas crecieron, se mantienen estables pero te han generado desorden.
  • No podes afirmar si tu negocio es realmente rentable.
  • Necesitas analizar y entender sobre los costos para ser más eficiente.
  • Deseas escalar y potenciar la rentabilidad de tu emprendimiento.

Contenido del curso

Módulo 1: Conceptos claves a tener en cuenta.

  • Conceptos claves a tener en cuenta para este curso.
  • Aplicar lo aprendido.
  • ¿Quién inventó el dinero?

MÓDULO 2: Los costos.

Unidad 1: Concepto.

  • Concepto.
  • Apliquemos el concepto con el caso práctico “Nana Bebes”.
  • Los costos indirectos de fabricación.

Unidad 2: Clasificación de los costos.

  • La clasificación de los costos.
  • Apliquemos el concepto con el caso práctico “Nana Bebes”.
  • ¿Cómo calcular la merma de un producto?

Unidad 3: La gestión de costos: ¿cómo crear una estructura y presupuesto de costos?

  • La gestión de costos.
  • Apliquemos el concepto con el caso práctico “Nana Bebes”.
  • La gestión de los costos de un proyecto.

Caso práctico Módulo 2.

MÓDULO 3: Los precios.

Unidad 1: La relación con nuestro precio de venta y el dinero.

  • La relación con nuestro precio de venta y el dinero.
  • Usa estos principios de riqueza para cambiar tu mente.
  • “Los secretos de una mente millonaria” de T. Harv Eker.

Unidad 2: Proceso de fijación de precios y estrategias de precios.

  • Proceso de fijación de precios y estrategias de precios.
  • Apliquemos el concepto con el caso práctico “Nana Bebes”.
  • Tácticas para fijar precios.

Unidad 3: El margen de contribución.

  • Concepto.
  • Apliquemos el concepto con el caso práctico “Nana Bebes”.
  • Cómo escalar un negocio a través de la venta mayorista.

Caso práctico Módulo 3.

MÓDULO 4: Punto de equilibrio.

Unidad 1: Concepto y su fórmula.

  • Concepto y cómo calcularlo.
  • Apliquemos el concepto con el caso práctico “Nana Bebes”.
  • Punto de equilibrio: Ejercicio Método Grafico.

Unidad 2: Punto de equilibrio con varios productos o servicios.

  • Concepto y su fórmula.
  • Apliquemos el concepto con el caso práctico “Nana Bebes”.
  • Punto de equilibrio con varios productos – Margen de contribución ponderada.

Unidad 3: Ya obtuve el PE, ¿y ahora, qué hago?

  • Ya obtuve el PE, ¿y ahora, qué hago?
  • Apliquemos el concepto con el caso práctico “Nana Bebes”.
  • Lo que te impide realmente subir los precios.

Caso práctico Módulo 4.

MÓDULO 5: Herramientas.

Unidad 1: Introducción a la Contabilidad.

  • Introducción a la Contabilidad.
  • ¿Qué es la Contabilidad?
  • La historia de la Contabilidad.

Unidad 2: El Registro de Caja y el Estado de Resultados.

  • ¿Qué es un registro de caja?
  • ¿Cómo usar un registro de caja?
  • ¡Regalo especial! Planilla Registro de caja y plan de cuentas.

Unidad 3: El presupuesto, el EERR y el CMV.

  • El presupuesto.
  • ¿Qué es y cómo se arma un Estado de Resultados?
  • El Costo de Mercadería Vendida o CMV – 5 métodos de cálculo.

Caso práctico Modulo 5.

Bonus Track: MÓDULO 6: La rentabilidad.

Unidad 1: Concepto.

  • Concepto.
  • La inversión Inicial.
  • Los 4 modelos de inversión juntos.

Unidad 2: Análisis de la viabilidad económica y financiera.

  • Concepto.
  • Apliquemos el concepto con el caso práctico “Nana Bebes”.
  • ¡Regalo especial! Planilla Flujo de fondos.

Unidad 3: El riesgo y la rentabilidad.

  • El riesgo y la rentabilidad.
  • Relación entre rentabilidad, riesgo y liquidez.
  • Como crear un negocio con poca inversión.

EVALUACIÓN FINAL DEL CURSO

¡Te invito a visitar la tienda de Jacuna!

Encontrarás un montón de recursos para potenciar tus ideas y tus ventas!